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公司员工的发展道路是
公司可以根据个人的职业兴趣与专长选择行政升迁和专业发展两种发展道路。为了保证员工得到更大的发展空间，公司还推行竞争上岗制度，让优秀的员工在各岗位工作，多方面发展自己的工作能力。
公司衡量员工工作好坏的标准是
公司实施员工的绩效考核。员工绩效管理的核心是持续沟通，目的在于提高绩效，从而保障组织目标的实现和持续发展。绩效管理的重点在于员工激励和发展。管理者与员工在目标共识和目标达成过程中，通过沟通、反馈、指导、支持等持续活动，巩固与提升绩效。绩效考核的结果区分出优秀的、符合公司要求的和需要改进的员工，并采取相应的激励措施，优化人员素质和人员结构，提升竞争力。
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